国内6工場、3事業所、直営店に関わっているスタッフは、1500人。全スタッフを支えるものが人事制度です。
「常に変化する」「柔軟に対応する」そして「社員の要望を何よりも第一に」
この3つの柱を基軸に、当社は常に全力で走りながら変化を恐れません。変化し続ける、スパイラル・アップを目指します。
「自分の評価は自分でする」。
つまり自分の目標に各自が責任を持つことです。
01
自分で目標を立て
02
目標の到達を常にチェック
03
目標達成をさせるために改善し
04
その目標の達成に責任を持つ
この4ステップがとても大切だと当社は考えています。
そのために上長も協力は惜しみません。
人材の育成は一足飛びに実現できるものではありません。
研修を受けたら皆がスーパーマンに
なることはあり得ないのです。
人材育成の基本は“ぼちぼち、じっくり…”
日々の反復こそが人を造るものだと当社は考えます。
継続こそが本物の力になると信じています。
研修は言わばそのきっかけづくりにすぎないのです。
研修後の行動変化こそが最も大切なことです。
あなたも当社で変わってみませんか?